曾幾何時(shí)，大眾的關(guān)注點(diǎn)都聚焦在“男人不如狗”上，而有心人則印證了另一件事：舍得花錢并且有錢花的，女人和小孩排在前頭！在快消品領(lǐng)域，深入挖掘婦孺的消費(fèi)需求顯然是“正確的道路”，

從消費(fèi)動(dòng)機(jī)上看，兒童食品大致可以分為兩種：媽媽主動(dòng)買給孩子的，孩子要求媽媽買給自己的。種動(dòng)機(jī)更注重營(yíng)養(yǎng)和健康，第二種則以趣味性為出發(fā)點(diǎn)，而“酷我”做到了“兩者兼得”。

“酷我”，健康美味更吸睛！

“酷我”在諸多設(shè)計(jì)上力求貼近兒童喜好，諸如可愛(ài)親切的卡通形象可以激起購(gòu)買欲和收藏欲；獨(dú)立異型小包裝可以隨身攜帶，并且方便控制食用量，避免造成浪費(fèi)……當(dāng)這樣的產(chǎn)品擺上貨架，孩子們 想必會(huì)吵嚷著讓媽媽買一些吧！

酷我，讓愛(ài)更簡(jiǎn)單！

“酷我”因母愛(ài)而生，以媽媽心為酷我心，

無(wú)私母愛(ài)融入“酷我”點(diǎn)滴細(xì)節(jié)。

“酷我”將孩子快樂(lè)成長(zhǎng)融入責(zé)任擔(dān)當(dāng)，

讓媽媽們不再為愛(ài)而糾結(jié)——

架起媽媽與孩子間的情感橋梁。

“酷我”，是孩子們的貼心陪伴。

品質(zhì)是酷我品牌戰(zhàn)略的核心

酷我公司以標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系，并在2017年順利通過(guò)HACCP質(zhì)量管理體系認(rèn)證，“酷我”把食品作為重中之重貫穿到每項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，制定了自上而下層層監(jiān)管、自下而上 逐級(jí)負(fù)責(zé)的監(jiān)控程序；在系列產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品外觀和滿足消費(fèi)需求上不斷推陳出新，追求個(gè)性。尤其是通過(guò)創(chuàng)新打造了一款國(guó)內(nèi)具有劃時(shí)代意義的兒童產(chǎn)品，解決了兒童飲用時(shí)的性與戀母情結(jié)，并獲得多項(xiàng)國(guó)家專利。

品牌戰(zhàn)略是酷我公司核心戰(zhàn)略

為推動(dòng)核心戰(zhàn)略發(fā)展，“酷我”在品牌傳播上推動(dòng)整合傳播，即運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)平面、戶外、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺(tái)的整合傳播，提升品牌形象。“酷我”在央視一臺(tái)，金鷹卡通等主流媒 體投放電視廣告，在武漢、深圳、成都、長(zhǎng)沙等核心城市投放品牌車身廣告，積極參加大型行業(yè)展會(huì)，成都糖酒會(huì)、上海嬰童展等。

多重營(yíng)養(yǎng)，精準(zhǔn)配比

滴滴新鮮，盡顯臻愛(ài)

酷我，暢飲腸胃好